极响应垃圾分类的摸鱼外卖、老工业区改造的明星项目惊悸旅舍、为京州带来便利的腾达生活APP等等。
而后,主持人开始和白其淼教授对话,进入正题。
白其淼教授头发斑白,脸上满是皱纹,讲话慢条斯理,让人听起来非常舒服。
“腾达集团是个很有意思的企业,我也对它进行了一个简单的研究。”
“之前网上很多人都在说,腾达的商业模式是‘杂而不精’,为什么呢?因为看看腾达集团的发展史就会发现,刚开始它做游戏,做到一半呢,又去做网咖,网咖有起色了呢,又去餐饮啊、健身啊、租房啊,等等其他的产业。”
“这显然就跟一般的商业模式完全相悖了。”
“一般的公司,追求的都是深耕某一个领域。就比如一般人做网咖,网咖成功了,接下来一定是到其他城市开分店,然后努力找投资,烧钱,快速扩张,争取以连锁的方式快速地把网咖开到全国,迅速占领市场。”
“但是腾达恰恰相反,成了一个产业就扔到一边,再开一个新产业。原本那个产业呢,让它自生自灭,也不融资,也不继续往里大规模地投钱,就让它慢慢发展。”
“所以,到目前为止,腾达这个企业除了它的游戏、电影、手机等业务之外,其他的大部分实体业务还都主要集中在京州市,最多也就扩展到汉东省为止。”
“很多年轻企业特别偏爱的那些超一线城市,腾达集团反而不去碰。”
“很多人就说,腾达这个决策太愚蠢。为什么呢?就拿网咖来说,如果集中资金把网咖开到全国的话,那摸鱼网咖的市场占有率,可能会是现在的几十倍,到时候拆分上市,这来钱多快?”
“但是最近,这种声音明显变少了。为什么?因为大家看到了‘腾达模式’的优势。”
“因为我们发现,腾达的各种实体行业,是可以互相扶持、互相帮助的,每进入一个新领域,都不是贸然做出的决定,而显然是深思熟虑过的。”
“这样的商业模式,缺点是什么呢?见效慢。”
“只用自己的钱,有闲钱了才去开分店、继续扩张,这肯定比常规模式要慢得多。很多创业公司一两年时间都融资好几轮了,市场占有率都已经到了六七成甚至更高,而反观腾达的实体行业,虽然体量也不小,但至今为止还没有完全走出汉东省。”
“在某一个领域的扩张速度,显然不是同一级别的。”
“但腾达模式的优点是什么呢?根基牢固!”
“你会发现这些产业之间互相联系,互相支撑,形成了一个无比稳固的商业闭环。”
“当一个新产业上线的时候,立刻就可以把其他产业的顾客全都导流过去,很容易地就解决了起步的问题;而在顾客用习惯了之后,黏性就会特别强,
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